ПБЭ представила результаты цифровой трансформации экологической безопасности для предприятий ПАО «Газпром»

04.06.2025

ПБЭ представила результаты цифровой трансформации экологической безопасности для предприятий ПАО «Газпром»

Компания «Производственная безопасность и экология» (ПБЭ) выступила участником стратегических мероприятий ПАО «Газпром», продемонстрировав результаты масштабной цифровизации систем производственной безопасности и экологического контроля.

24 апреля 2025 года в Сочи и Санкт-Петербурге прошли итоговые совещания ПАО «Газпром» по EHS-направлениям. Цель — подвести итоги работы за 2022–2024 гг. и обозначить планы развития.

На конференциях ПБЭ выступила в роли ключевого исполнителя проектов автоматизации, представив результаты внедрения цифровых решений, которые уже повысили эффективность управления техносферной безопасностью в крупнейшем энергетическом холдинге страны:

— ИУС УООС – информационно-управляющая система управления охраной окружающей среды

— ИУС ПБ – информационно-управляющая система производственной безопасности

ИУС УООС: комплексная автоматизация экологического контроля

Одно из мероприятий - ежегодное совещание руководителей экологических служб ПАО «Газпром», состоялось в Лахта Центре (Санкт-Петербург), где руководитель проекта Борис Крылов и методолог проекта Анастасия Слепушкина представили результаты реализации информационно-управляющей системы управления охраной окружающей среды в Группе Газпром.

Масштаб проекта:

· Охват 58 организаций с 1157 филиалами, включая предприятия в Армении, Кыргызстане и Беларуси

· 3 292 автоматизированных рабочих места

Сроки реализации: декабрь 2022 - октябрь 2024 года

Ключевые достижения:

1. Полная автоматизация экологического учета уровня дочерних обществ по направлениям:

· Воздействие на водные ресурсы и атмосферный воздух

· Обращение с отходами

· Производственный экологический контроль и мониторинг

· Управление экологической отчетностью (корпоративной, государственной, аналитической)

2. Автоматизация корпоративного уровня УООС в рамках сквозного бизнес-процесса

3. Успешное импортозамещение - переход с SAP на отечественное программное обеспечение на базе современной цифровой платформы «1С:Предприятие 8» позволяет обеспечить экологическую безопасность производства с использованием передовых технологий.

4. Создание единого информационного пространства для всех субъектов Группы "Газпром", участвующих в бизнес-процессах УООС

Эффекты для бизнеса:

✔ Сквозная автоматизация — от корпоративного уровня до дочерних обществ.
✔ Сокращение времени на подготовку отчетности.
✔ Прозрачность данных для руководства Газпрома.
✔ Геоинформационная система (ГИС) для мониторинга в реальном времени.

Реализация задач продолжается и в рамках развития системы на 2025–2026 гг. определены следующие векторы:

· Увеличение числа пользователей системы в рамках расширения организационного контура Группы Газпром;

· Разработка нормативов допустимого воздействия на окружающую среду;

· Формирование заявки на получение КЭР с целью автоматической передачи в Государственную систему промышленности;

· Интеграция с ГИС "Энергоэффективность" в части передачи отчетности по парниковым газам;

· Автоматизированное получение данных из систем автоматического контроля выбросов загрязняющих веществ в ИУС УООС и дальнейшей передачи в личный кабинет природопользователя;

· Применение искусственного интеллекта для подготовки сводной, корпоративной экологической отчетности и аналитике по охране окружающей среды.

"Внедрение ИУС УООС позволило значительно повысить качество и оперативность контроля за деятельностью дочерних обществ в области охраны окружающей среды, реализовать сквозной (для корпоративного уровня и уровня дочерних обществ) бизнес-процесс УООС на базе единой методологии и системы для Группы Газпром в целях обеспечения сопоставимости и сводимости данных", - отметили представители ПАО "Газпром", выразив благодарность команде ПБЭ за качественную реализацию проекта:

Достигнутые результаты - прямое следствие вашей высокой квалификации, ответственного подхода и отличной командной работы. Мы благодарим каждого участника проекта за значительный вклад и убеждены, что последующие этапы развития системы будут столь же успешными и продуктивными.

Руководство и архитектура проекта

· Крылов Борис Александрович – Руководитель проекта

· Черноштан Анастасия Викторовна – Архитектор проекта

· Слепушкина Анастасия Александровна – Методолог проекта

· Подгорная Антонина Вячеславовна – Администратор проекта

· Гильдебрандт Анна Михайловна – Заместитель руководителя проекта по работе с ДО

· Кривицкий Андрей Михайлович – Эксперт 1С

Консультанты

· Волостнов Александр Валерьевич

· Колесниченко Алена Владимировна

· Сафиулина Енилик Дидаровна

· Беспалова Анастасия Игоревна